아주인칼럼 게시판목록

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[칼럼] 정의란 대립적 가치들의 충돌…결과보다 과정의 공정성 중요 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] `정의가 사라졌다` 혹은 `정의로운 사회는 너무나도 요원하다` 등 최근 정의에 관한 이야기들이 많이 들린다. 가뜩이나 팬데믹으로 많은 사람들이 힘들어하는 시기. 정의에 관한 이야기들은 종류도 다양하다. 공정성 혹은 공평성 논란과 같은 상실감을 통해 나타나기도 하며 사법정의, 정의구현과 같은 익숙한 용어를 통해 답답함이나 울분을 표출하는 경로로도 정의가 등장한다. 사실 우리나라는 전 세계에서 `정의`에 관한 논쟁과 비판이 가장 많은 나라로 봐도 무방하다. 오죽하면 누구나 다 가지고 있지만 끝까지 제대로 읽은 사람은 아무도 없다는 말이 나오는 책 중 하나가 바로 마이클 샌델 교수의 `정의란 무엇인가` 아니겠는가. 영미권에서 10만부 정도 팔린 이 책이 우리나라에서는 200만부가 넘게 팔렸다. 하지만 그 책을 아무리 읽어봐도 무엇이 정의인가에 대한 답은 명확하지 않다. 집단의 이익, 개인의 권리에 대해 끝없이 소개하기 위해 자유와 공익 같은 상반된 가치의 충돌과 관련된 딜레마가 계속해서 등장할 뿐이다. 하지만 끝까지 읽어 본 분들은 답답하면서도 간결한 결론 하나를 결국 마주하게 된다. `정의는 정의가 무엇인지 끊임없이 고민하는 것`이다. 이 무슨 허망한 결론이냐고 반문하실지 모르겠지만 이는 심리학에서도 수차례 증명된 바 있다. (하략) https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/12/1292928/
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[칼럼] 중국의 호주 때리기가 주는 교훈 위치 확인

[이왕휘, 정치외교학과 교수] 올 4월부터 시작된 중국의 호주 때리기가 점점 더 심각해지고 있다. 무역제재의 범위가 확대되고 그 강도도 세지고 있다. 지난달에는 무역분쟁이 외교분쟁으로 비화되었다. 중국은 미국, 영국, 캐나다, 호주, 뉴질랜드가 참여하는 정보동맹인 파이브 아이즈(Five Eyes)를 공개적으로 비판하였다. 자오리젠(赵立坚) 외교부 대변인은 "눈을 다섯개 가졌든 열개 가졌든 중국의 주권, 안보, 발전 이익을 침식하는 누구라도 눈이 찔려 멀지 않게 조심하라"고 경고하였다. 또한 아프가니스탄에 파병된 호주 특수부대원의 포로 및 민간인 살해를 폭로한 ‘브레레턴 보고서’가 공개된 후, 그는 자신의 트위터 계정에 호주 군인이 어린 양을 든 아프가니스탄 어린이 목에 칼을 들이대는 사진을 게시하고 호주의 인권 유린에 대한 사과를 요구하였다. 스콧 모리슨 호주 총리는 조작된 사진의 삭제를 주장하면서 중국의 압박에 굴복하지 않겠다고 반박하였다. (하략) https://www.ajunews.com/view/20201216100008139
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[칼럼] 4차 산업혁명과 고용불안 위치 확인

[박성빈, 일본정책연구센터장] 최근 ‘4차 산업혁명’이란 말이 자주 사용되고 있다. 4차 산업혁명의 진전에는 AI(인공지능), 디지털 경제, 빅데이터, IoT(사물인터넷), 자율주행차, 로봇, 드론, 3D 프린터, 블록체인 등에 관한 신기술의 도입이 중요하다. 4차 산업혁명은 생산성 향상을 통해 우리의 생활을 윤택하게 할 가능성이 있다. 그러나 현실에서는 이른바 ‘4차 산업혁명’의 생산성 향상 등의 긍정적 효과에는 아직 불확실성이 존재하며, 한편, AI, 로봇 등 신 기술이 고용을 대체하는 등 사회불안을 초래할 가능성도 있다. 4차 산업혁명의 진전에 따른 고용불안의 확대는 특정 국가에 국한된 문제가 아니다. 다만, 일본에서는 AI 등 신 기술에 대한 부정적인 효과에 대한 우려가 상대적으로 크지 않은 편이다. 2016년 일본 총무성의 조사에 따르면, 일본인은 미국인에 비해서 AI 도입 효과를 긍정적으로 평가하고 있다. 또한, 일본인의 66%가 AI의 도입에 대해 긍정적인 의식을 가지고 있다. 그렇다면, 왜 일본인들은 AI 도입에 따른 고용불안 등의 부작용보다 순기능을 크게 보는 것일까. 이는 기본적으로 일본의 인구 구조와 이를 기반으로 하는 일자리 부족 현상이 존재하기 때문이다. 일본 문부과학성의 조사에 따르면, 올해 10월1일 기준의 취업내정률은 70.8%이다. 코로나19 국면 하에서도 고용위기의 정도가 양호하다. (하략) http://www.kyeonggi.com/news/articleView.html?idxno=2334740
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[칼럼] 사회적 이익과 함께하는 포용적 자본주의 위치 확인

[김용기,국제학부 교수·일자리위원회 부위원장] 여러모로 기억할 만한 2020년 한해가 저물고 있다. ‘신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)’과의 힘겨운 싸움이 계속됐고, 정의와 불평등에 대한 관심 또한 고조된 한해였다. 우리가 크게 주목하지는 않았지만 기업의 목적에 관한 밀턴 프리드먼의 독트린(신조)에 대한 근본적인 재평가가 진행되고 있다. 투자와 고용의 주체로 우리 삶에 강력한 영향을 미치고 있는 기업의 목적은 과연 무엇인가? 밀턴 프리드먼의 그 유명한 글은 1970년 9월13일 <뉴욕타임스> 매거진에 실렸다. 두 페이지에 걸친 기고문의 제목은 ‘프리드먼 독트린-기업의 사회적 책임은 그 이익을 늘리는 것이다’였다. 이 시각은 1980년대 중반에 이르러 위력을 떨치기 시작했고, 이후 학계뿐 아니라 경영계의 지배적인 견해로 자리 잡았다. 1997년에 이르러 미국의 비즈니스 라운드테이블(미국 200대 기업의 이익을 대변하는 경제단체)은 “기업의 가장 주된 목적은 기업의 주인(주주)에게 경제적 이익을 창출해주는 것이다”라고 선언했다. 프리드먼의 견해는 미국뿐 아니라 외환위기 이후 한국 기업인의 마음도 사로잡았다. “기업의 목적은 돈 많이 버는 것이잖아”라는 식의 주장을 거리낌 없이 말하는 기업인들을 숱하게 봤다. 하지만 프리드먼의 견해는 2008년 글로벌 금융위기를 거치며 도전받기 시작했다. 위기를 겪으며 낙수효과로 대표되는 기존의 보수주의적 경제관은 뿌리째 흔들렸다. 미국 대통령 선거 당선자 조 바이든은 대선 이전부터 오랫동안 이해관계자 중심의 기업론을 주창해왔다. (하략) https://www.nongmin.com/opinion/OPP/SWE/ECO/330592/view
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[칼럼] 고마운 일 생각할수록 거짓말 유혹 줄어든다 위치 확인

[김경일, 심리학과 교수] 지난주 네팔 감사 일기 연구 결과를 두고 많은 분들이 호응해주셨다. 감사가 고통을 이겨내는 데 큰 힘이 된다는 것이 매우 놀랍다는 반응이 대부분이었다. 하지만 감사의 힘과 효과는 고통 극복에만 국한시키기에는 훨씬 더 크고 광범위하다. 그래서 이번에는 최근에 발표된 연구 한 편을 통해 또 다른 긍정적 효과를 하나 알아보고자 한다. 결론부터 말하자면 지금의 감사는 이후의 무관한 일에 대해서도 부정에 대한 자기 절제력을 강화시킨다. 즉 정직해진다는 것이다. 이를 절묘하게 보여준 연구를 미국 노스이스턴대 심리학자 데이비드 데스테노 교수 연구진이 최근 발표했다. 이들은 온라인 모집 방식을 통해 선발된 참가자들을 세 종류 그룹으로 나눴다. 첫 번째 그룹 참가자들은 자기 삶에서 감사할 만한 일들에 대해 썼다. 두 번째 그룹은 자기 삶에서 행복했던 추억을 쓰게 했다. 마지막 그룹은 자신의 삶에서 가장 전형적인 하루를 떠올려 적게 했다. 이후 참가자들은 완전히 무관한 과제인 온라인 동전 던지기 게임을 했다. 이곳에서 참가자들은 45분 동안 이 게임을 한다. 수백 차례 동전 던지기를 하는 것이다. 그런데 처음 두 번은 무조건 뒷면이 나오게 설정돼 있다. 나머지 수백 차례는 실제 동전 던지기처럼 무작위로 결과가 나온다. 따라서 수치적으로 따지면 뒷면이 아주 살짝 많이 나오게 되어 있다. 그런데 참가자들에게는 "동전 던지기를 모두 마치고 난 뒤 모든 결과를 종합했을 때 앞면이 더 많이 나왔다고 생각하면 저희가 정한 사례보다 더 요구하셔도 됩니다. 하지만 뒷면이 더 많이 나왔다고 생각하면 저희 기준보다 더 적게 요구하셔야 합니다"라고 공지했다. 참가자들은 동전 던지기 결과를 자신만이 볼 수 있다고 믿고 있었다. 하지만 사실 그 결과는 기록되고 있었다. 일종의 몰래 카메라인 셈이다. 참으로 짓궂은 속임수다. 사람들에게 아주 약간 뒷면이 많이 나왔다는 정도의 느낌을 가지게 한 뒤 거짓말을 하는 사람이 몇 명인가를 관찰하니 말이다. 결과는 확연한 차이로 나타났다. 일상적인 하루, 행복한 시절, 감사할 일들을 각각 작성한 세 그룹에서 거짓말, 즉 돈을 기준보다 더 많이 달라고 한 사람 비율은 각각 53%, 45%, 26%로 나타났다. 즉 감사한 일을 회상한 사람들은 그렇지 않은 사람들과 비교했을 때 거짓말 빈도가 절반 수준으로 줄어든 것이다. 이 연구 결과를 조금 더 면밀하게 분석한 연구진 결론은 다음과 같다. 감사는 타인에 대한 의무감을 증가시킨다. 그렇기 때문에 감사할 일을 떠올리는 것만으로도 사람들은 진 빚을 갚으려 하고 불필요한 빚을 지지 않으려 한다는 것이다. 이러한 생각은 당연히 사람들을 더 공정하고 정직하게 만든다. 서로가 서로를 배려하고 따라서 고마움을 표현할 수 있는 여건 조성이 우리 사회와 조직을 더욱더 건강하게 만드는 이유가 바로 여기에 있다. https://www.mk.co.kr/news/business/view/2020/12/1267652/
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